SONDEAR orienta sus esfuerzos de asistencia técnica y capacitación en  este ámbito, al  desarrollo de capacidades en organizaciones de base comunitaria (OBC), en asociaciones de producción, en organizaciones no gubernamentales (ONG) y en otras de la sociedad civil(OSC), así como a Gobiernos Locales sometidos a procesos de descentralización. En  los procesos de descentralización la asistencia y la capacitación están orientados fundamentalmente a mejorar la organización administrativa, la capacidad (empoderamiento) de los recursos humanos, la administración de recursos y  así como de  gestión de las competencias y funciones de gobierno territorial y sectoriales que serán transferidas pensando en la calidad del servicio municipal y la satisfacción de la población y la comunidad.

El Plan o Programa de Desarrollo de Capacidades y de Gestión Institucional  contiene como mínimo los siguientes elementos:       

  • Identifica acciones previas a la asistencia, capacitación y transferencia de conocimientos, habilidades y destrezas, así como de tecnologías que involucran la necesidad de introducir modificaciones en su estructura orgánica, procedimientos, normas y sistemas de trabajo.
  • Considera la necesidad de revisar y modificar los instrumentos de gestión (manual de organización, manual de funciones del personal, nivel de responsabilidades administrativa en el manejo de recursos, formulación administración y control del presupuesto y sistemas de manejo financiero y contable), para adecuarse a la nueva situación, así como la integración orgánica y funcional de las funciones y dependencias  sometidas a fortalecimiento y materias de la transferencia.
  • Identifica  acciones de personal (capacitación, desplazamientos, etc.), y las de dotación de los recursos mínimos (local, funciones).
  • Identifica acciones de acompañamiento y de reforzamiento en las nuevas funciones de la organización  y en las  transferidas al gobierno local que aseguren la mejora en su ejecución.
  • Promueve la Planificación Estratégica de la Organización promoviendo la participación de los miembros de la misma y de los sectores involucrados (análisis de involucrados) en la prestación y recepción de los servicios.CONTENIDO BÁS

    SONDEAR ofrece en su proceso de asistencia técnica y capacitación un Programa de Desarrollo Institucional  que comprende como mínimo los siguientes elementos:

  • Un Diagnóstico o Análisis situacional que exprese de manera sintética el estado de las competencias y funciones materia de organización, administración y prestación de servicios identificando las actuales capacidades  de gestión y recursos (humanos, materiales, financieros, normativos, entre otros).
  • Los Objetivos y Metas a ser alcanzados en base a un proceso de Planificación Estratégica, para asegurar y fortalecer las capacidades organizacionales e institucionales para  la gestión de las funciones   y servicios a ser prestados.
  • Un POA que haga operativo cada año la estrategia de desarrollo a largo plazo, que incluya consideraciones para asegurar el cumplimiento de objetivos y metas específicos con cronograma(s) de ejecución definidos.
  • Una estrategia de financiamiento que  considerara las fuentes de recursos existentes que se pueden mejorar en rendimiento  y nuevas con organismos internacionales y nuevas actividades, que permitan financiar el programa y hacer posible su ejecución. El financiamiento se determina mediante la formulación del presupuesto y una previsión de fuentes y destino de los recursos.